第81组军队的一个旅探索并实施了一种分享人才训练来源的机制，即两个营的“联合进步”■最近5月的五月现场到了第81组军队的一次访谈，碰巧第二次蝙蝠侠正在接受体育训练。令我惊讶的是，负责培训的人不是营军事运动教育家，而是旅服务支持营的Gu Shimazheng。 “古钦兴（Gu Chengzheng）是拥有记录的5,000米跑记录，他在体育锻炼中有一个'目标'。”来自第二营的营长郭今年推出，他们特别邀请Gu Chengzheng参加营地，并将新版本的“军事训练练习”合并为教士兵培训方法的官员，以帮助官员和士兵科学家提高身体健康的质量。讨论通过TRA发生的变化这位旅的领导人以单位为单位的骨干训练，以第二营为例，并对作者说：“现在，第二营中越来越多的官员和士兵在比赛中表现出色，并在比赛中赢得了排名。去年，他也被评为'Live-Fire射击Batalion of Brigade''。”他立即改变了语气：在整个单位训练骨干之前，第二营多年来不再是高级的，而且整体培训水平却一动不动。在早期阶段，在评估第二营训练情况时，该旅发现第二营的主要缺点是与炮兵阶级合作的脆弱课程，这导致一般的培训结果并没有改善。但是第二营也有自己的优势 - 地球卫生和炮兵维护等专业士兵的个人成功正在领导旅团队，具有出色的专业培训技能。在帮助期间，旅在炮兵班上组织了一场联合比赛，第二营的表现仍然并不完美。在比赛期间，第一个营的表现不佳，表现良好，并且在整个旅的顶部一直排名。团队了解到这一点，并得知班级课程始终是第一个营的优势。在由旅组织的“上帝炮兵小队”中，选择了3个“上帝炮兵小队”，其中两个被一个营征服。但是第一个营也有弱点 - 因为在大地测量和维持炮兵方面的高级专业人士很少，因此某些贵族的训练水平并不高。 Bawatisa。 MGA Backbons在Magturo Muna Sa Battalion的Unang Batalyon Upang Magturo和Chen Yu是第一个营的两个“上帝炮兵”的阵容的负责人，分别参加了第二营的训练，分别在围绕着炮兵的训练中进行了训练。诸如“不合理的战斗准备”和“不确定的炮兵和运动行动”之后，该旅组织了一场现场比赛。Igade小队，取得了良好的成绩。去年，这两个小队进一步走了一步，并通过了旅的选择，并赢得了“神圣炮兵小队”的冠军，在营地历史上取得了成功。世界正在改变世界。第一个和第二营的骨干经过训练以接受训练。李·林（Li Lin）是第二营第二次交流的负责人李·林（Li Lin）在旅中赢得了多次冠军。第一个营邀请他培训和教学，这大大改善了沟通培训的结果。郭（Guo）是第一个营的中士，被授予中士的第二层。 Liang多次在旅侦察比赛中赢得了冠军，经常被邀请教第二营。第二营的训练结果是，专业侦察有所增加...在两个营中越来越多的领先培训球员，总体LE训练的天鹅绒一直在不断改善。 UNA和第二营参加了“周转战”，吸引了旅党委员会。在一次战争和训练会议上，旅领导人说，两个营分享了训练才能的来源，并为骨干训练“ 1+1> 2”提供了完整的好处。为了在旅团队的人才来源中生存下来，旅器官总结了第一和第二营的跨单元培训经验，并探索并实施了基于实际旅团队的情况共享培训来源的机制。他们区分了基础培训和专业培训和其他内容，并均匀地包括顶级学生，例如旅培训人才库中每个专业的唱片持有者。每个Batalo结合了自己的培训状况，并邀请从其他营学习的专业人士根据培训人才库的名单来帮助培训，以改善E以目标方式对弱课程的培训水平。据报道，为了进一步实现人才的好处，该旅还扩大了分享人才资源在政治工作，维护和保证中共享人才资源的范围，并从各种战斗职位中组织武术士兵，以舞台上的舞台进行舞台，以商业，士兵和士兵，士兵和士兵，士兵，士兵，士兵和士兵的援助人员，辅助人员，官员的培训，开放的努力，开展工作的努力，并开放了他们的努力，并开放了他们的努力，并开放了他们的努力，并开放了他们的努力，并开放了他们的努力。 “旅通过各种方法促进了TAL Resourcesento的流程和共享，官员和士兵对赢得先锋的胜利更有信心。”营指挥官Guo从最近的第二营中说，他们最近和第一个Batalion的Batalion的骨架安排了他们的业务，以在下一个阶段进行培训和讨论培训计划，并在下一阶段进行培训，并进行了数量的培训步骤。