火箭队的一个重点是训练新的巨魔 - 小队的负责人正在小心翼翼地领导新兵的成长，而新兵的成长很快■cui Zhaofan由人们的解放军每日Zhang Xinkai在热标签中撰写，并带有火箭的声音，即落在Rocket Rocket的Rocket或Rocket Rocket的声音。刘Zhengkun（Liu Zhengkun）是一名来自某个营的新兵，盯着他面前的操作小组，细汗珠从他的额头出来。 “不要为第一个参数，然后继续下一步。”小队的负责人站在刘Zhengkun后面，观察了手术过程并提醒他。当屏幕上的指示灯照亮时，刘Zhengkun转过身看着小队的头，他的眼睛爆发了：“成功！”对于那些在许多小队领导人的帮助下，尚有月亮的人来说，像刘Zhengkun这样的许多新兵试图发挥其运营技巧，成功地通过了专业认证的评估损失，并已从工作中的运营小车推广到备用手推车。 “在这个现场培训任务中，新兵的作用值得注意。他们不仅很快就可以在跑步职位上竞争，而且还与主要的工作运营商合作以解决突然的失败。”该营教育家在讨论新兵被送往公司后的增长和变化时说，他们的成长和发展与对小队和脊柱营负责人的仔细培训密切相关。当前，旅和设备很快升级，在完成前培训后，新的新兵无法指导Ktang的工作。为了继续结合专业基金会，他们结合了人才对旅的建设和发展的实际需求，在新士兵的“第二阶段”中，他们分裂了科学的基本培训，安全培训和培训模块。回应新兵的各种基本情况，他们采用了“理论 +实践 +仿真”的三个步骤 - 逐步的方法，并以分层和分类的方式分阶段组织培训和教学，重点是提高全面技能和质量。今年年初，Recruit Xiao Liu被分配到一家公司，但由于他的军事质量较弱，他无法停止公司培训的发展。在理解情况之后，张中士的一流领导人立即概述了为他制定并调整训练强度的计划。经过一段困难的训练，小刘和专业培训表现的战术特性得到了显着提高。在早期的一次培训期间，小刘和专业团队负责人正在共同努力，以在指定的时间内完成有效的处置。带领新的新闻到旧，并通过学习促进增长。使新的新兵能够快速获得根据营和公司的培训计划的规划，他们根据新兵的实际情况制定了个人员工培训计划，并根据新兵的实际状况制定了个人员工培训计划，并指定了小队和脊柱线索，以帮助和改善； i -Highlighthighlight的基本实践技能实践操作，加强了普通基本课程的实践，例如保护和救援，战术基础，找出官员和士兵的身体健康和质量，并增加了合理的培训；每隔半个月将举行一次与武术的小型竞争，以继续激发新的新兵彼此发现。在杨国亨派人来到公司的新兵之后，专业团队负责人发现他接受了高等教育和强大的可塑性。他首先帮助了他的基本理论。掌握了基本技能后，他教他实用的操作经验步骤。此之前，该公司鼓励新的新兵学习和与No交谈能力。小杨选择了类似的小学，在专业团队的领导者患者的指导下，他首先掌握了这一基础的运营技巧。从设备的开发到紧急响应，进行了全面处理的分析，该响应嵌入了实际背景中。面对特殊事件的指导和调整，小杨迅速根据操作过程进行操作，并在指定时间内完成任务。小队的头由新兵小心翼翼地领导，他们迅速发展。如今，在小队负责人的持续和准确的协助下，新旅士兵迅速成长并逐渐晋升为各种职业职位，提供了试验审判战役的有效性的建设。