第六家公司在“周转战”中进行了斗争■Ma Mingang Lin Jian“是一个高级“四钢”部队。公司领导人已做出了贡献，并赞扬了20多名士兵。出乎意料的是，去年实现的建筑非常重要。”谈到第六级陆军旅的公司国防公司的变化，一些来自兄弟部队的官员和士兵都惊讶和惊讶。过去，第六家公司没有关注片刻，其军事训练成绩处于中间，其表现是平均的，并且在各种测试中的排名从来都不高，但是它不会以下……简短，不足以比较顶部，但足以比较在下面。它使Harvestm公司处于“不强大的存在”状态。随着时间的流逝，官员和士兵发展了一个懈怠的想法。工作训练只想经历，不要过着强大的生活，而全面的建筑是温暖的。直到两年前，该公司在当天至今的职责中犯了一个错误，其上级才注意到现有的问题已经完全暴露出来。旅的党委员会意识到，在土著水平的建设之前，对前后的“两端”过度关注，导致建筑和发展的不平衡，因此有必要立即采取行动并立即改变。在旅的领导人和机构的指导和协助下，第六家公司阐明了其建设的想法和目标，并开始赶上Atroad。以前，由于繁重的任务和部队，第六家公司的培训不是高质量和效率。他们首先提高训练率并使用“三个训练运动” - 荣誉激励措施积极练习，批次培训所有员工，并专注于培训测试以促进培训。他们在整个过程中遵守高标准并被要求通过一切。俗话说：“当弓满时很容易折断，绳子很紧，很容易折断。”公司第六干部和公司干部的脊柱知道这一事实。他们继续通过进行心脏对话和娱乐活动来减轻压力并积累能量，并在饮食安全，调整和补偿等方面做得很好。旅党委员会承担了负担和指定任务，第六家公司被定义为外部展示窗口。当使用这一举动时，连续六次撤退，并且常规构造得到了显着改善。多个上级工作组来调查，所有工作组都提供了很高的审查。 “从后面来说，这并不容易。”公司导师知道公司的基金会是不稳定。如果您想获得全面的力量，则应该抓住一切机会震撼。有一次，与旅建立了连接，以执行Deviveasthat的某个课程的工作。该公司的官员和士兵合作，已经奋斗了一个多月，以成功完成这项任务，并获得了旅的领导人和兄弟姐妹公司的认可。事件发生后，公司官员和士兵的技术，战术以及身体和身体健康水平已大大提高。此外，考虑到第六家公司的某种分散人员的实际状况和较弱的培训部队，该旅在整个旅中选择了各种贵族的独特教练，并通过在线教学，现场教学，配对，配对和共同建构为他们提供了目标帮助。第六家公司还抓住了这个机会，并培养了一群专业的脊柱才能，以继续改善其萨里尔建筑能力。尽管这些缺点和弱点逐渐填补，但第六家公司开始出现 - 就战斗和职责的准备而言，实施了“基于战斗”的职责的概念，并且紧急响应能力得到了显着提高；在意识形态教育方面，士兵演讲厅，小队书角和其他活动的开放均得到了固定，其他公司已经学习和学到了经验。在后勤支持方面，精制管理被用来提高旅领导人的效率和称赞...在被捕一年以上，第六家公司终于被抓获并参与了陆军。出色的评估结果和比赛。到去年年底，第六家公司正在排队 - 作为该旅的“四个铁”单位的高级单位，并被戏剧工人称为边境和沿海国防部工作的高级单位。从“未知”到成为高级PLA是的，第六家公司已经在“周转战”中进行了战斗。他们带给旅党委员会的思想和灵感仍在建立土著人民的水平...