资料来源：中国军事网络 - 普拉每日作者：刘huashan，吴锡兹，李·贾尼菲等。 陆军旅公司的一个模式已实施新的法规来培养良好的内部关系 - 实施“双六法规”，官员和士兵与心脏相连■刘海山武sizhe li li jianfei尊重干部，爱情士兵和友善的士兵。新修改的普通法规有时会不断触及，并根据情况采取行动。为了应对军官与士兵之间关系中的一些新情况和新问题，我们对军事建筑和新时代管理的特征和定律进行了深入的研究，并重建了官员与士兵之间关系的“双六篇文章”，反映了积极指导的管理概念，从角度来看，从角度来看，有效和紧密的能力和紧张的能力和紧密的能力和紧密的能力。加强和清洁关系是令人愉快的在军官和士兵之间，并保持较高的稳定和集中统一的部队。 ■关于官员应如何对待士兵，新修改的“关于中国人民解放军的内在工作的法规”增加了规定：纠正对士兵的基本态度，尊重士兵的个人尊严，并增强了对士兵的情绪；主动进行心脏对话，主要态度，研究，研究，家庭等，并与某人和某事做得很好。 ■关于士兵应如何对待官员，新修改的“中国人民解放军的内部活动法规”增加了规定：尊重和opisupervision的信任，增强了官员的情绪；诚实和诚实，积极地报告思想，并表达理性的要求；有意防止庸俗的关系，并与官员保持纯粹的革命性友谊。公司的指挥官兼排长，将自己和安全的危险和安全留给了他的同志！营地以武装的方式游泳时，由于暂时的紧张局势，他的平衡失去了平衡。 Yicheng。该公司主动与他交谈：“有训练风险并不可怕。仅通过勇敢地与他们打交道并与他们打交道，我们可以有效地做出回应……”几天后，Wen Yicheng培训的问题是对他的培训，并为他提供了训练后的培训，并安排了对他进行培训的培训方法，并安排了他的运动和特殊方法。在干部和骨干的仔细帮助下，温·伊兴（Wen Yicheng）负责监督心理障碍，并在公司最近组织的培训评估中取得了良好的成绩。 “只有统一和友谊我们在战争期间才能互相依靠。”该公司的导师朱说，作者在发行时说，该公司的老公司领导人王·基辛（Wang Keqin）和“爱心士兵的榜样”，在小队中有组织的士兵互相建立帮助，并进行了“三个主要的互助”思维活动，技术和生活，生活，设定了生活，设定了生活。为更好的福祉和生活设定基准，为更好的福祉和生活设定基准，为改善福祉和生活设定基准，为改善福祉和生活的基准设定基准，为更好的饮食和生活的基准设定良好的生活，为生活建立良好的生活，为生活建立良好的生活，为生活建立更好的生活，为生活建立更好的生活，为生活建立了更好的生活，为生活设定了良好的生活，为生活建立了良好的生活，为生活建立了基准改善福利和生活的福祉的基准，为改善善良和生活设定了基准。在军官和圣达洛之间。 1990年，该公司被授予中央军事委员会的“尊重干部和爱心士兵的模特公司”的名誉。自从实施新修改的“内部事务条例”以来，所有公司官员都安排了士兵深入研究并实施了关系中的“双六法规”官员和士兵之间的工作和生活。根据官员与士兵之间的适当和有序的相关性，他们显然将任务的前线作为清洁官员与士兵之间关系的主要位置。公司党派分支机构中的一群人达成了共识：所有公司的干部都应导致训练和准备的方式，在关键时刻的硬肩责任，利用纸质模型团结士兵的心，并成为士兵的“精神指南”。由于新时代，我们的军队继续促进政治训练，全面加强土著管理，工作风格的校正，纪律和反腐败，尊重官员和士兵的民主权利，保留其重要利益，官员和士兵之间的关系继续改善。”导师朱打开了新修改的公共命令，并说尽管发生了令人满意的变化，但我们还应该看到，在内部和外部环境的持续变化中，军官和士兵组成的结构以及领先士兵的经验，军官与士兵之间的关系以及军官和士兵之间的关系变得冷酷与不同。新修改的共同法规正在重新建立官员与士兵之间关系的“双六篇文章”，以解决这一问题。 Ipinakilala ng tagapagturo na si Zhu na sa proseso ng pag -aaral at pagpapatupad ng mga bagong regulasyon, ang kumpanya ay minana at isinasagawa ang pinong tradisyon ng paggalang sa mga kadre at mapagmahal na mga sundalo at pagkakaibigan, na sinamahan ng aktwal na pagbabagong -yanyo在pag -unlad ng mga tropa在Mga katangian ng mga“袋装”士兵和士兵的谈话”，以建立一种革命性的友谊，分享欢乐，悲伤，荣誉和羞耻以及生与死，并建立和建立内部伴侣的团结，友谊，统一和纯洁。顶级士兵李小吉是公司的主要教练，他是在他的第一次训练中，他确定了在训练期间的训练时，他确定了一场训练的赛车。培训。李小吉（Li Xiangyu）面对他的想法。e Whofir的研究是为了帮助他通过恢复的发展在步骤 - 步骤的基本肌肉中进行练习。这样，李木的日程安排逐渐充满了学习和培训计划，他的内在焦虑逐渐被信心替换。巧合。 Sun Xiaojun下士仍然记得在夜间训练中的现场。当时，当侦察小组到达丛林中的“有毒区域”时，“敌人”突然注意到红外侦查。团队指挥官，排长刘，立即命令警官和士兵保持安静。目前，太阳小山气体面具被意外损坏。排指挥官刘立即卸下了他的防毒面具，并戴上了他，但他因吸入烦人的气体而猛烈地mo吟。到目前为止，在公司的培训区域，在任何地方都可以看到干部和士兵并肩作战：在危险和困难的课程中，各个级别的指挥官GE;在艰难的情况下，官员和士兵正在饮食，生活和共同生活。 The Key Points of Comrades-In-Arms Create Combat Effectiveness ■ Stern and Strong "Comrades-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-in-Arms-In-Arms-In-Arms-In-Arms-Like Brothers ...“这首歌”“武装中的同志 - ”清楚地反映了我们的军官和士兵之间的革命性友谊。军队即将战斗，人民是战斗的力量。试想一下，如果顶部和底部没有情感，我们如何在关键时刻生活和生活？培训一再证明，仅通过建立官员和士兵之间的团结和友好的关系，我们就可以发展忠诚和希望的联合力量。 “为了取得成功，三名部队和一个人都会获胜。”对于OU军队，军官与士兵之间的关系不是一个简单的人际关系，而是军队性质和目的的外部表现，它与军队的高稳定性和集中化有关。在上个世纪人民军的光荣之旅的背景下，我们的军队可以征服和赢得胜利的原因，并建立了官员和士兵之间的一种新的关系，形成了一系列对干部，爱心士兵，联合军官以及士兵和士兵的美丽传统。 Bilang Tugon Sa Bagong Sitwaswashons在Mga Bagong问题上，lumitaw sa ugnayan ng Mga Opisyal，Sundalo Sa Mga Nakaraang Taon，Ang Bagong Binagong，panloob na ordinansa na ordinansa ng gawain ng gawain ng gawain ng gawain ng Sundalo，Na Nililinaw Ang Mga Kinakailangan ng功夫paano ang mga opisyal na tulad ng“ pag -aalalang saloobin sa mga sundalo”Dignidad na tulad ng Mga Opisyal na tulad ng Mga Kahilingan sa Mga Sundalo Tulad tulad ng ang ang Mga官员被视为士兵要求的代表“尊重和信任官员”，并有意防止官员和士兵们在官员和士兵们中努力执行规则，并努力执行规则，并努力执行一项努力，并努力地努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作，并努力工作。由于官员和士兵在法规中严格实施“双重法规”，不要降低标准或折扣，并加强与内心和爱情的内部关系，他们肯定会进行激烈的战斗，并建立一个与顶部和底部相同的愿望，即PET是一支球队的领导者，并在同一团队中扮演了Zhang的第二层。对他的同伴的声望，小队官员和士兵们希望在前夕发表意见大和小。由于我的办公室短期，我缺乏官员和士兵的声望。现在我需要知道他的设备操作。我在哪里可以放“脸”？在变化的变化期间，我继续监视主要控制座椅中的目标模拟，并反复地说老挝提醒我“根据法规工作”。我有点“失去知觉”，并提醒他作为警告。当我暗中夸耀自己的“小情报”时，发生了一场事故 - Layu Lostnin和监视失败。然后，当对市场进行审查时，老张直接向我介绍。我不同意错过：“我是团队的负责人，我会听我还是你吗？”我赢得了言语之战，但很快就产生了负面影响：在那之后，老挝延迟了我分配的工作，并失去了过去的清洁度。如果您仔细考虑一下，那时我会感到有些遗憾，当时我会感到遗憾。该怎么办？当时，新修改的普通章D引入并实施。在研究和实施过程中，我一再将每个句子审议官员与士兵之间关系的“双六条法规”，试图从中找到“好食谱”。当我阅读诸如“纠正我对士兵的主要态度”和“在心脏交谈中对Getali进行主动的态度”之类的内容时，当我想起我对老子说的话时，我感到很尴尬。设备和我能够照顾该计划。卡德尔（Kadre）；我可以包括士兵，您将不了解土著人民的水平。从那以后，我没有举办团队的“艾尔代尔”，而是从谦虚的老张找出答案。在一天 - 到日管理的一天，我还积极听取年轻官员和士兵的意见和建议，加强了沟通与前小队领导者一起为团队发展提供建议。在此期间，根据官员和士兵的完全要求的意见，我将“双六篇文章”与官员与士兵之间的关系与新法规进行了比较，并创建了一本“内幕人士和士兵官员手册”。无论您有什么想法，都可以写信给它们。阅读了干部和骨干后，工作的重点变得更加重要。逐渐地，小册子中有更多的“尊重和信任”，而工作中的“选择和抱怨”更少。 （由周齐安格和Qin Jiakun编译）